发挥双拥工作优势支持疫情防控工作，戮力同心打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，各地各级双拥部门及双拥工作者闻令而行，以不折不扣的强大执行力，实现军民携手、精准协同，打通责任措施落实“最后一公里”，切实将军政军民团结的政治优势源源不断地转化为打赢疫情防控阻击战的制胜效能。

40多天来的实践已经证明，疫情防控的战场，其实也是执行力的考场。“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”“疫情防控要坚持全国一盘棋。各级党委和政府必须坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度，做到令行禁止”……落实党中央和习总书记的这些要求需要用执行力来检验。在疫情防控战场发挥好双拥工作优势，特别需要强大执行力作为重要保障。

何谓执行力？简单说，就是做，就是落实，就是把决定了的事情变成具体成效。没有执行力，就没有统一意志、统一行动，就形不成凝聚力、战斗力，再美好的战略决策、战略部署，都只能是水中月、镜中花。党的十八大以来，习近平总书记对执行问题反复强调。他说：“大路小路，只有行动才有出路”；要“敢于啃硬骨头”；要“踏石留印、抓铁有痕”；要有“逢山开路、遇水架桥”的精神；强调“一分部署、九分落实”。全民战“疫”，关键在于落实，成败系于落实。无愧于使命，便是最有力的担当；无愧于岗位，便是最长久的坚守；无愧于职责，便是最有力的执行。疫情发生后，全国各地双拥部门和双拥工作者，从执行力出发，在各地双拥办、退役军人事务机构组织下，积极行动起来，他们有的放弃休假，主动请战，带着强烈的责任感和使命感奔赴疫情防控第一线；有的冲锋在前，无私奉献，默默无闻，任劳任怨，把好基层防控第一关；有的心怀群众，身体力行，知行统一，将人生小我融入国家大我，甘于奉献，不计名利，具有功成不必在我，功成必定有我的信念。他们是坚定的信仰者，是忠实的执行者，是模范的践行者。 

强大的执行力是增强军民合力打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战的力量所在。提高双拥执行力，要有“马上就办”的拼劲。家，是战“疫”人员放不下的牵挂。走进医务人员家里，问问亲属有什么困难、有什么需求，看看他们家的老人、孩子。各级组织和领导对医务人员亲属的一句问候，就是对一线队员的一份鼓舞；为他们的亲属解决一个难题，就是为一线人员卸下一个包袱，增添一份力量。医务人员在前线守护病人，组织在后方保护好他们的家人，让在战“疫”中冲锋陷阵、义无反顾的人后顾无忧、轻装上阵，使他们始终保持强大战斗力、昂扬斗志、旺盛精力，持续健康投入战胜疫情斗争。疫情防控检视的是责任，考验的是担当。“马上就办”重在“马上”，要的就是“说干就干、雷厉风行”作风。要的就是脚踏实地做工作，多想“怎么办”、少说“不能办”，使“马上就办”成为工作常态。这就要求各级干部不断提高办事效率和服务水平，能解决的马上研究解决，能拍板的立刻会商拍板，难度大的拿出处理方案、明确责任人、列出进度表。“马上就办”还需要干部有真抓实干的 “金刚钻”。既要有拼劲儿和闯劲儿，又要有干一行懂一行的钻劲儿，才能办一件成一件，让“马上就办”收到“立竿见影”的效果。

提高双拥执行力，要有“精益求精”的干劲。在全国抗击疫情的战斗发生积极变化但依然任务艰巨的关键节点，全国双拥办及时部署给医务人员送温暖，就是将党和国家的关心关爱落到实处，就是要让“最美逆行者”得到应有的尊崇。习总书记关心、爱护医务工作者的重要指示，既是对广大奋战在抗击疫情一线医务人员的亲切关怀，也是对各级组织和党员领导干部提出的要求。能不能把党中央、习主席的关心关怀落到实处，能不能真正务实、高效、带着感情解决一线医务人员的实际困难，考验的是各级组织，尤其是领导干部的执行能力。落实全国双拥办通知精神，必须有细而又细、精而又精的工匠精神，坚持把简单的事情做好，就是不简单；坚持把平凡的事情做好，就是不平凡。好的执行力，本质上是上级精神与具体实际的有机结合，是一种创造性地抓工作落实。结合，就是创造；结合，就是特色。结合的文章如何做？实际中有个形象的说法：吃透上边的，摸清下边的，形成自己的。

提高双拥执行力，要有“持之以恒”的韧劲。抓执行既是一场攻坚战，更是一场耐力战。俗话说，抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。落实通知精神不打折，关心关爱也需常态，疫情总有过去的时候，而关心关爱“光荣之家”是双拥部门和双拥工作者长期的任务。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。就要有一种“踏石有印、抓铁留痕”的韧劲。解决双拥工作的有些难题，可能在抓落实的过程中越抓越难，越抓越复杂，越抓越棘手，这就需要以强烈的责任心和事业心来抓落实，以咬定青山不放松的韧劲来抓落实，不能被一时的困难所吓倒，因一时的挫折而犹豫。

当然，强调要以“抓铁留痕”的韧劲来抓落实，并不是只凭工作热情，而是要尊重客观规律，区分轻重缓急，讲究举重若轻，以科学的方法来抓落实，像“钉钉子”一样钉牢一颗再钉一颗，一切从实际出发，“有多大锅贴多大饼”，才能把需要与可能、重点与一般、预想和行动、任务和结果、使命和成功统一。

文/ 本刊 景后寅